Diseño de la estructura salarial

En la gestión de la compensación, la definición y diseño de la estructura salarial representa uno de los pilares básicos de la política retributiva. 

La estructura salarial está configurada por el conjunto de las retribuciones de todos los puestos o niveles ocupacionales, así como las de los ocupantes de esos puestos o niveles. El objetivo de las empresas respecto a su estructura salarial es que aporte el adecuado equilibrio entre sus dos características fundamentales: la equidad interna y la competitividad externa.

Estimación salarial

La forma en la que elaboramos un estudio de retribuciones consiste en presentar una relación de las cifras percibidas por los diferentes puestos incluidos en la muestra, teniendo en cuenta variables de la empresa, del puesto de trabajo y del individuo. 

Disponemos de una amplia experiencia en el asesoramiento y estimación de retribuciones salariales. Para ello contamos con la información procedente de las encuestas salariales que se realizan anualmente, por las firmas de mayor renombre y especialidad del país. 

El objetivo de las empresas respecto a su estructura salarial es que aporte el adecuado equilibrio entre sus dos características fundamentales: la equidad interna y la competitividad externa. Una vez conseguido ese crítico equilibrio, mantenerlo en el tiempo resulta clave.

Metodología del trabajo de compensación y beneficios

Efectuamos una estimación de la remuneración de mercado para los puestos que sean objeto de estudio; todo ello, a partir de la información facilitada por la compañía siendo ésta contrastada con la información de nuestro banco de datos salariales.

En las estimaciones salariales se facilita la retribución del puesto expresada en cifras anuales brutas en euros, para el supuesto de una dedicación a jornada completa. También se indica la frecuencia de aplicación y el peso de la retribución variable, si la hubiera.

Para estimar el salario de mercado, las variables determinantes que utilizamos son:

Descripción del puesto de trabajo

Funciones y objetivos.

Ubicación geográfica

Subdivisión en función de la zona en la que se encuentra ubicada la empresa.

Sector de la actividad

Dimensión de la compañía

En funcion del número de empleados y del volumen de facturación.

Fases del trabajo de compensación y beneficios

1. Aporta un conocimiento inequívoco del listado de funciones que conlleva cada posición.

Descripción de los puestos y roles objeto de estudio, organigrama, análisis geográfico y datos salariales de la compañía.

2. Recogida de la información.

Disponemos de información procedente de los estudios de retribución anuales, bases de datos nacionales y locales, así como bancos de información salarial.

3. Análisis y tratamiento de la información.

4. Elaboración y presentación del informe final.

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