BLOG DE CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Estructura organizativa horizontal – Composición y beneficios

La forma en que se estructuran las compañías organizacionalmente está sufriendo un cambio considerable en los últimos tiempos. El mundo que nos rodea está en constante cambio y las compañías deben adaptar sus modelos organizativos a las nuevas formas de gestión. Si bien es cierto que la forma más extendida y habitualmente utilizada es la

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Management en positivo – El viraje del liderazgo

La función principal de quienes ostentan una posición directiva es el liderazgo. Si acudimos a la primera acepción de la RAE sobre la palabra “liderazgo”, encontramos lo siguiente: condición de líder. Sentadas las bases, la primera pregunta que nos formulamos es: ¿Y que es un líder? Pues bien, la definición de líder y de las

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Gestión del cambio – Cómo abordarlo con éxito

Por todos es sabido que las compañías no son un elemento estático que perdurará de la misma forma, a lo largo de los años, con los mismos resultados. Las corporaciones son un elemento vivo y dinámico que debe abordar cambios de forma constante para adaptarse a las nuevas circunstancias. Y estas circunstancias pueden ser internas

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Estrés y trabajo – Empodérate y traza tu camino

Como seres humanos que somos, reaccionamos ante situaciones de estado de nervios reiterados, generando estrés. Y, de la misma manera que se puede tener estrés en el ámbito personal, también se puede tener y, lamentablemente, es cada vez más común, el denominado estrés laboral. El estrés laboral puede tener un origen exógeno o endógeno. El

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Mentoring – Beneficios de esta metodología

Se denomina mentoring al sistema destinado a la transmisión de conocimiento y desarrollo de competencias a través de la experiencia y guía de un tercero, el mentor. Esta metodología tiene como objetivo desarrollar el potencial de las personas, en base a la transferencia de conocimientos, el aprendizaje y guía, en el marco de un proceso

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